振興煤礦圍繞安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式，進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量，為煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保障。

       進(jìn)入2022年，振興煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任部門(mén)職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位” ：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)中心全面負(fù)責(zé)、各部門(mén)協(xié)同合作、職工積極響應(yīng)參與的安全培訓(xùn)工作格局。強(qiáng)化制度保障，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)制度和管理辦法，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)安全培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

       為減少疫情對(duì)培訓(xùn)工作的影響，培訓(xùn)中心組織教師不定時(shí)到采區(qū)班前檢查班前教育工作，深入了解職工現(xiàn)階段最需要具備的安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保培訓(xùn)工作有的放矢。安全培訓(xùn)中心還根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際和需要，充分尊重和考慮工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了全礦的正常生產(chǎn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

       為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，這個(gè)礦以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計(jì)劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)不同工種和員工的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺(jué)性。在教學(xué)過(guò)程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度，提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。