物資供應部以實施“紅色領航工程”為主線，以“破兩關、兩從嚴”為抓手，深刻認識當前抓好安全工作的艱巨性和嚴峻性，提高政治站位，保持高壓態勢，制定工作方案，明確責任分工，采取有力措施，確保安全保供、安全生產。

強化安全思想教育。這個部發揮基層黨委作用，利用多種形式，強化干部職工“安全萬無一失、安全一失萬無”意識，特別在政治敏感期間，堅持把安全管理工作放在各項工作首位。深入學習《防范重大風險方案》《安全事故責任追究》《安全生產法》以及集團、礦業公司安全文件以及安全工作視頻會議等內容，提高安全風險意識，做到警鐘長鳴。

不斷完善制度措施。嚴格執行《物資供應部安全檢查標準及處罰辦法》《物資供應部安全生產管理特別規定》《物資供應部安全包保分工表》等相關政策。三季度制定下發了《物資供應部“迎二十大安全生產百日攻堅戰”工作方案》,制定下發了《物資供應部關于加強2022年國慶節和黨的二十大期間安全生產工作的通知》，落實責任，逐級包保。

加大安全檢查力度。副總以上領導、安全培訓部、保衛科對總倉庫、儲木廠，進行綜合檢查和專項檢查，加強隱患排查，嚴格落實隱患排查制度，全面排查各個崗位、各個環節的安全隱患。對木材加工儲存區域、重要物資倉庫、職工餐廳等場所區域等重點部位的消防設施器材配置、可燃氣體、電器使用、電氣線路、疏散通道、風電焊措施、值班巡防等進行了重點檢查，對查處的問答責令立即整改并檢查驗收。確保了安全生產的有序可控、持續穩定，堅決杜絕安全事故發生。

注重安全培訓實效。組織總倉庫和儲木加工廠兩個安全生產重點單位，每月為職工上安全大課，職工有培訓學習筆記。對職工進行崗位安全培訓，對職工進行“必知必會”考問，每月進行考核。三季度安全知識考試6次，“必知必會”考問290余人次。并制定了《物資供應部龍煤學習興礦考核細則》，于9月份正式執行。

組織開展系列活動。每月在儲木加工廠和總倉庫召開安全生產工作會議,及時傳達上級文件和公司安全會議精神；開展“破兩關、兩從嚴”座談會,針對“破兩關、兩從嚴”當中存在的問題不足進行剖析，對貫徹公司要求嚴打嚴罰力度不夠、各單位乃至安檢系統負責人負連帶責任一并處罰不到位等問題研究整改措施；按照公司督察督辦工作提示中關于開展“全覆蓋”警示教育的規定，由安檢部門牽頭，組織各基層單位全員進行學習貫徹；召開專題會議，部班子成員和各支部副科級以上干部分別進行了大討論大反思，對諸如工作現場有人工作時接打手機，存在安全隱患容易造成安全事故等問題共同研究管理辦法，并撰寫研討材料；設置了三個會場組織觀看《黑龍江省生產安全事故警示錄》和《生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，進行全員安全警示教育；保衛科在總倉庫組織開展了消防、反恐培訓及火場逃生、滅火現場演練。