新一選煤廠充分發揮設備、工藝的優勢，科學組織生產，一季度累計入洗原煤26.06萬噸，精煤產量13.27萬噸，圓滿完成一季度洗煤生產任務。

進入今年，他們牢固樹立“抓檢修就是抓生產，保檢修就是保運行”的思想，加大設備檢修與維護力度。每天定時對洗選設備、各類篩進行保養，確保設備以最佳狀態洗選原煤，讓設備發揮出最大潛能。為保證設備檢修時間，他們制定了有針對性的檢修制度，狠抓檢修薄弱環節，對重點易損設備建立完善的檢修日志，明確檢修項目及分管責任，做到及時檢修、及時搶修，確保了設備的正常運行。原煤車間克服入料運輸困難等不利因素，保證了生產入料的平、穩、足，并采取相應的措施及時解決溜口經常堵塞的現象，保證了原煤入洗量。水洗車間針對入洗煤質變化較大這一實際，對不同的原料煤用不同的方法來分選，隨時應對各種煤質分選變化；定時對幾個篩分設備進行檢修維護，定期對高頻篩分進行篩面更換，杜絕了跑粗現象發生。同時，嚴格執行領導干部帶班制度，促進領導干部和管理人員轉變工作作風。各級管理人員每天深入車間現場指揮，并時時對每一個生產環節進行監控，及時解決生產中遇到的難題，大大提高了洗選能力，為完成首季生產任務提供了保證。