峻發(fā)選煤廠積極推進(jìn)精煤戰(zhàn)略，全力加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)管理，強(qiáng)化檢修，突出生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接，實(shí)現(xiàn)精選細(xì)選提質(zhì)增收。4月份，原煤入洗量259944.00噸，生產(chǎn)冶煉精煤127879.22噸，精煤產(chǎn)率49.19%,噸煤洗選加工費(fèi)用33.54元，比一季度36.32元/噸降低2.78元/噸，超額完成洗煤生產(chǎn)任務(wù)。

強(qiáng)化設(shè)備檢修，做到有計(jì)劃的提前檢修，設(shè)備故障率逐漸降低。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在生產(chǎn)車間實(shí)行生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到人，做到文明生產(chǎn)常態(tài)化。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立品牌意識，產(chǎn)品合格率、穩(wěn)定率雙提升。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，對不同礦別的原煤單獨(dú)進(jìn)行篩分浮沉試驗(yàn)，分析原煤煤質(zhì)和可選性，確定最佳洗選方案，確保了產(chǎn)品的合格率、穩(wěn)定率及精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率，做到了效益最大化。煤質(zhì)銷售系統(tǒng)緊盯產(chǎn)品質(zhì)量不放松，加強(qiáng)原煤采樣管理。針對入洗原煤礦別多，洗選操作難度大，通過強(qiáng)化技術(shù)管理來保證質(zhì)量合格，實(shí)行原煤勾勾采樣，綜合化驗(yàn)，確保入洗原煤質(zhì)量真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，便于指導(dǎo)生產(chǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控。在洗煤操作上重點(diǎn)對重介精煤、浮選精煤和壓濾機(jī)精煤三個(gè)部分強(qiáng)化采樣，定期對洗精煤做篩分試驗(yàn)，確定各部分精煤占比，為灰分和水分控制提供了有力的依據(jù)。

推行精細(xì)化管理，推進(jìn)小指標(biāo)考核，提高產(chǎn)品回收率，努力降低各項(xiàng)消耗。制定了節(jié)獎(jiǎng)超罰管理辦法，工資獎(jiǎng)罰分明，定指標(biāo)、定任務(wù)，有效鼓勵(lì)了各車間降低成本的積極性，為提前完成洗煤生產(chǎn)任務(wù)，降低洗煤成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。