峻德礦全面貫徹落實省安委會會議精神，結合礦井實際制定行動目標和措施，迅速行動，扎實推進，確保礦井安全生產。

持續(xù)強化安全管理，切實提高各級安全管理人員的管理水平。這個礦緊盯行動目標，建立工作清單，以系統(tǒng)為單位，抓住關鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實各級安管人員的安全生產責任，推動各項工作深入落實。以“三、六、九”安全大檢查為抓手，分點包片到重點崗位及要害部位進行仔細認真的檢查，重點檢查生產設備是否存在安全隱患，消防設施是否配備、是否齊全、標準，并將發(fā)現(xiàn)的問題、施工中的操作流程，都認真做好記錄，一一備案，并對檢查出的問題進行現(xiàn)場落實整改；持續(xù)強化走動式管理，入井帶班礦領導分工明責，著重深入排查邊遠地段、長期存在、習以為常的隱蔽性違章，從嚴規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為；現(xiàn)場跟班人員、班組長堅持班前細分任務、崗前安全宣誓、施工地點安全評估，確保開工前安全確認到位、生產中隱患排查到位、工作結束后安全總結到位，嚴盯生產過程的每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié)，有效降低安全風險。

按照“突出重大隱患開展排查整治，突出主要負責人、分管責任人責任落實，突出標本兼治，突出機制創(chuàng)新，突出問題跟蹤整改”這一工作要求，嚴格落實重點任務，全面排查各類事故隱患，堅決防范和遏制重特大事故，針對礦井耦合災害嚴重的實際，嚴格落實煤礦瓦斯防治“八招”，從設計、生產、管理等重要環(huán)節(jié)入手，對通風系統(tǒng)、瓦斯涌出量、采掘工作面地質、防突指標及措施落實情況、瓦斯抽采系統(tǒng)等，每天進行分析，掌握礦井每天瓦斯治理工作變化情況，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，進一步提高煤礦瓦斯防治能力，做到瓦斯零超限、煤層零突出，杜絕瓦斯事故發(fā)生。抽采區(qū)針對季節(jié)變化和地質復雜等實際情況，對抽采管路加強檢查，防止出現(xiàn)抽采管路水封的現(xiàn)象，同時，加強“一通三防”管理，引導全礦干部職工全面了解、掌握煤與瓦斯突出的預兆和發(fā)生煤與瓦斯突出時的注意事項，推動隱患問題動態(tài)“清零”，把隱患排查治理挺在事故前面，為礦井安全生產提供堅強保障。

緊緊抓住“人的不安全行為是決定礦井安全生產的主要因素”，強教育、重引領，切實提高從業(yè)員工的安全意識和業(yè)務素養(yǎng)。在四、五級安全培訓的基礎上，充分發(fā)揮班前陣地作用，持續(xù)強化安全思想教育，以班組長和11項特種作業(yè)人員為重點，印制、發(fā)放員工必知必會卡1200余張，并以現(xiàn)場“抽考”為手段，引領員工熟練掌握危險因素辨識技術、崗位安全生產職責、安全生產管理制度、操作規(guī)程等，在此基礎上，不斷增強員工自我完善的主動性和積極性，以活動為載體，堅持開展“導師帶徒”活動，從基層班組中選拔工作時間長、有實踐操作經驗和理論底蘊基礎扎實的職工與工作時間短的職工簽訂“師徒合同”，確保每名員工都具備必要的安全生產知識、業(yè)務技能、事故應急處理能力，以及在安全生產方面的權利和義務，努力營造職工安全自保的良好氛圍，有效降低了安全風險，從本質上筑牢了礦井安全生產防線。