新嶺礦落實安全責任，抓住關鍵環節、緊盯重點領域、強化現場管理，全面做好安全風險排查隱患，堅決把各類風險隱患消滅在萌芽狀態，有效筑牢露天安全生產防線，確保實現安全發展。

提高政治站位，壓實安全責任。這個礦通過礦長安全辦公會議、月份安全例會、全礦干部大會等形式，深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，層層貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，學習國家、省、集團公司關于做好安全生產的工作要求，進一步提高政治站位，認清當前安全生產的嚴峻形勢，周密安排部署近期安全重點工作。全礦上下牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感、“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責”的思想自覺和行動自覺，明確各自工作職責，盯緊關鍵環節，抓實抓細當前安全生產重點工作，以更加有力、更加精準的措施，切實做到安全工作緊起來、嚴起來、細起來、實起來，把有效防控各類風險和隱患的安全責任壓緊壓實，把安全壓力傳導到位，把安全工作抓出成效。推動安全工作治理模式向事前預防轉變，牢牢把握主動權，打好主動仗，從源頭上防范各類事故發生。

吸取事故教訓，做好安全風險隱患排查。礦領導堅持每月初到基層生產單位上安全大課，講授安全生產知識和安全法規，傳達上級安全工作要求，組織觀看事故警示案例。為深刻汲取事故教訓，他們舉一反三，引以為戒，全面開展排查安全風險隱患專項行動，在全礦開展了全覆蓋安全大檢查、事故教訓大反思活動。礦成立了5個安全生產專業檢查工作組，開展全覆蓋大檢查、大整改，一處處嚴細摸排，一項項整改落實，一件件抓出成效，切實扣緊壓實安全工作責任鏈條，確保各項安全防控措施落實落靠，真正把習近平總書記的“五細”要求落實到安全生產全過程。針對大檢查中發現的問題，從礦長到班組，各級管理人員深刻反思，撰寫反思材料，組織開展反思研討活動。針對在個別領導干部和安全工作中存在的安全意識淡薄、工作落實不嚴不細、同類隱患反復出現等客觀實際，認真反思是否存在安全思想松勁了、對小隱患小問題不重視了、在安全責任上放松了等思想行為；引導各級管理人員及崗位人員深刻認識到安全風險能夠相互轉換，深刻理解安全無小事的內在含義，學會從安全事故案例中受到啟示、吸取教訓，把安全風險隱患排查做得更細更實。

轉變工作作風，強化現場管理。進一步嚴肅礦和區科兩級領導干部值班帶班制度，認真落實主要負責人“五帶頭”要求，落實好安全生產主體責任。值班人員實行報崗制度，礦領導和業務科室深入基層和工作現場檢查值班帶班情況和崗位人員遵章作業情況。礦和區科各級管理人員、安監系統專業人員，牢固樹立“隱患就是事故、防治勝于救災、生命健康至上”的理念，把安全生產記在心上、扛在肩上、抓在手上，慎終如始抓實抓細安全生產工作。注重把工作重點放在工作現場，深入現場盯住重點部位、關鍵環節和薄弱地點，第一時間發現問題，第一時間解決問題，把安全隱患發現在前、解決在先，做到“關口前移、源頭把控”，對待苗頭性、傾向性問題始終做到零容忍、早遏制、嚴警示，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，最大限度堵塞安全漏洞。在落實好常規化安全檢查的同時，采取日間檢查與夜查相結合，常規檢查與突擊抽查相結合，全面檢查與專項檢查相結合的辦法，認真抓好安全生產的每一個環節、每一個細節，嚴格落實全員安全責任，真正建立“層層負責、人人有責、各負其責、高效運轉”的安全工作體系，以每個環節、每個崗位的安全，保證全礦整體工作的安全生產。切實把各類安全風險隱患消滅在現場，以精細化的安全管控確保安全工作的高質量發展，為實現安全生產奠定堅實基礎、提供堅強保障。