新嶺礦堅持問題導(dǎo)向，緊盯安全重點，從嚴落實安全防范措施，加大隱患排查力度，不斷完善安全風(fēng)險管控，厚植露天安全質(zhì)量根基，全力筑牢安全防線，推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強化責(zé)任落實，從嚴安全管控。緊緊圍繞安全生產(chǎn)任務(wù)目標，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓穩(wěn)定”理念，進一步提高政治站位，把思想統(tǒng)一到集團公司安全生產(chǎn)工作安排部署上來，切實把安全生產(chǎn)當做首要任務(wù)，制定和完善安全工作思路和工作措施，對露天安全生產(chǎn)工作做出更加具體、更有針對性的規(guī)劃和安排，做到安全工作思路清、方向明、措施實、抓法準。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全標準化建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)、露天防汛、機電運輸?shù)软椆ぷ鬟M行細化和部署，逐項明確責(zé)任分工、細化推進措施、實行安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、職能科室督導(dǎo)、基層單位自查、生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理、安全監(jiān)察人員動態(tài)跟進的安全管理責(zé)任體系，有效形成了“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全生產(chǎn)管理格局。嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)科管理人員24小時值班帶班制度，堅守紅線意識和底線思維不放松，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，靠前指揮，加強現(xiàn)場管理，有力督導(dǎo)落實，防范化解安全風(fēng)險，堅決杜絕各類事故發(fā)生，確保每項工作都能做到閉合銷號，以嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢保證安全生產(chǎn)。
加強安全監(jiān)督排查，消除重大安全隱患。聚焦露天作業(yè)現(xiàn)場、排土場、機電運輸、邊坡監(jiān)測等安全重點領(lǐng)域，加強露天現(xiàn)場安全管理，全面落實風(fēng)險預(yù)控措施和災(zāi)害預(yù)防措施，科學(xué)制定切實可行的風(fēng)險治理方案，采取超常規(guī)措施，全面排查整治各類問題和隱患，對排查出的問題、隱患立即整改，不能當即整改的，現(xiàn)場落實責(zé)任，跟蹤督辦實行閉環(huán)管理落實整改。實行隱患排查日報、旬報、月報制度，建立隱患排查治理臺賬，逐步完善隱患排查整治長效機制，推進隱患排查整治常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，有效預(yù)防可能出現(xiàn)的安全隱患。結(jié)合露天生產(chǎn)實際，把握安全生產(chǎn)重點、管理難點和重要時間節(jié)點等，開展常態(tài)化、專業(yè)化和動態(tài)化安全檢查，把日常巡查與專業(yè)檢查、重點檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，突出常態(tài)化檢查的日常管控與臨時性檢查的針對性，將隱患排查責(zé)任落實到各系統(tǒng)和專業(yè)層面，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，強化隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，消除存在的問題和隱患，切實把安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)保障設(shè)在一線、防線建在現(xiàn)場，從隱患治理、事故預(yù)防等方面提高安全管理水平，促進“閉環(huán)保安全，安全促發(fā)展”的排查治理工作目標落實落地。
強化全員素質(zhì)提升，激活安全發(fā)展動力。堅持以“1573”安全素質(zhì)提升法為主線，加大職工安全教訓(xùn)力度。進一步完善了《新嶺煤礦職工安全教育培訓(xùn)工作方案》，礦每月召開安全工作例會，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，研究安全教育、安全培訓(xùn)和技能提升的相關(guān)事宜。礦領(lǐng)導(dǎo)堅持每月第一個周日，深入到包點單位班前，為職工上安全大課，通過傳達上級精神，領(lǐng)學(xué)講解安全規(guī)程、剖析事故案例等，引導(dǎo)干部職工反思自我不足，規(guī)范行為養(yǎng)成，牢固樹立“人人講安全，事事重安全”的氛圍，提高干部職工的安全思想意識。培訓(xùn)中心精心制定崗位工種培訓(xùn)計劃，按時落實技能培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)內(nèi)容，把安全培訓(xùn)與技能提升相融合，對露天安全知識、崗位風(fēng)險辨識、崗位技能等各類專項培訓(xùn)做為重要內(nèi)容，對設(shè)備保養(yǎng)、檢修和維護知識進行培訓(xùn)，強化員工安全防范技能，確保把狠抓安全隱患、保平穩(wěn)的工作理念貫徹到每個員工，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋問題、及時解決問題。
基層各單位利用班前學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)崗位工種操作技能和標準作業(yè)程序，強化崗位人員標準化作業(yè)意識，熟練掌握崗位標準化作業(yè)程序，實現(xiàn)人人學(xué)標準、處處用標準的工作氛圍。同時，推行“導(dǎo)師帶徒、以老帶新”方式，把老師傅愛崗敬業(yè)盡責(zé)擔(dān)當?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和多年的工作經(jīng)驗傳授給青年職工，引導(dǎo)職工把理論知識和實際操作有機結(jié)合，強力推行崗位標準作業(yè)，加快操作熟練程度，全面提升員工的規(guī)范操作技能和業(yè)務(wù)水平，增強全員安全意識，提高風(fēng)險識別控制能力，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。