進入四季度以來，立達矸石熱電廠緊緊盯住效益經營攻堅這一主線，牢牢把握安全生產這一根本，以新狀態、新思路、新舉措，打出管理組合拳、吹響決戰沖鋒號，動員干部職工全力投入效益經營攻堅戰。

把穩思想之舵，緊密部署、迅速行動。為將效益攻堅落實落靠，這個廠制定《虧損治理方案》，明確了目標責任。黨群工作部結合本廠實際情況，編寫了《統一思想 凝聚共識 合智合力 堅決實現效益經營目標》形勢任務教育提綱。副總以上領導深入包保單位進行宣講貫徹，各黨支部利用多媒體和班前會等形式宣講企業當前經營現狀和有利因素，進一步實統一思想、上下聯動，達成效益經營共識。

強化安全之本，壓實責任、強勢推進。結合"安全警示教育月"活動，加大安全檢查力度，堅決把風險當隱患對待，把隱患當事故處理，做到檢查有目標、工作有流程、整改有結果。同時，加大值班值守力度，生產系統領導進行輪值，全力保證安全生產。

加強成本管控之效，推進"四新""四化"建設。加強精細化管理，以市場化管控、對標管理為抓手，層層分解指標，將工作成效與責任領導、包保領導、責任單位及負責人月份崗位績效工資直接掛鉤，確保月份及全年經營指標圓滿完成，實現效益經營。同時，大力推進"四新、四化"建設，針對現階段困擾安全生產、效益經營的困難、問題，積極推進科技創新、技術進步項目，努力從源頭和過程上增產創效、降成提效。

發揮黨建引領之路，凝聚合力、創造效益。立達矸石熱電廠黨委號召黨員干部率先垂范、主動作為，將黨建工作貫穿于安全、生產、經營等各個方面，充分發揮"紅色領航突擊隊"和黨支部的帶頭示范作用。同時，發揮政工小分隊、群監員、青崗員作用，定期與不定期相結合，對職工安全意識、工作狀態、黨員干部值班值守狀況和違反廠規廠紀、勞動紀律等情況進行檢查，對發現的問題進行從嚴從重處罰，為企業實現效益經營夯實基礎。