新一選煤廠扎實構建全方位安全生產(chǎn)防控體系，以安全培訓為切入點，提高全體職工安全生產(chǎn)意識，以質量標準化建設為著力點，筑牢安全生產(chǎn)基礎，以安全監(jiān)督考核為落腳點，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個廠堅持安全生產(chǎn)工作“細節(jié)決定成敗”關鍵在于“落實”的工作思路，向職工宣傳灌輸先進的管理經(jīng)驗和安全理念，引導干部職工在日常工作中要用心做事，認真做事，用細節(jié)完美的精細操作保證安全生產(chǎn)。創(chuàng)新教育形式，在利用集中上安全大課、每天班前講安全、每日一道安全思想教育課題等載體加強安全知識和崗位技能培訓，班中職工在安全工作上相互監(jiān)督提醒，班后對安全生產(chǎn)工作簡評的同時，針對設備的具體特點，組織相關人員深入班組，現(xiàn)場講解設備原理、工藝流程、操作要領、注意事項，使安全教育入耳、入腦、入心。

為打造本質安全型企業(yè)，該廠從整潔生產(chǎn)環(huán)境入手，狠抓質量標準化建設。車間職工利用停車檢修的有利時機，抽調專人粉刷設備，健全設備標牌，清掃清理生產(chǎn)工作場所。完善安全操作規(guī)程圖板、流程再造安全操作圖板、衛(wèi)生和安全警示標識，達到標識清晰物見本色。牢固樹立“小事成就安全、細節(jié)決定成敗”的安全生產(chǎn)工作思路，集中整治設備漏油、漏水、螺絲松動、電焊機接地線混亂等極易忽視的安全隱患。加強設備檢修維，做到定期檢修和日常維護相結合，提高了設備運行質量和效率。對設備工藝流程進行科學布局，合理化改造，使選煤生產(chǎn)工藝更加安全，更加有利于洗選加工生產(chǎn)，提高了洗選產(chǎn)品品質，強化了安全生產(chǎn)基礎。

這個廠堅持剛性考核，做到制度面前人人平等。發(fā)揮“三大員”作用，形成安檢員日常查、群檢員定期查，領導干部隨時查，黨、政、工、青齊抓共管的安全隱患巡查機制。健全班組安全責任制，細化和明確班組中每個職工的安全責任。進一步加強安全生產(chǎn)環(huán)境，為職工創(chuàng)造了安全工作環(huán)境，讓職工樹立強烈的安全生產(chǎn)意識。