現任保健食品公司產品技術研發總監的趙勇，是一名從基層鍛煉成長起來的優秀管理人員，曾多次獲得鶴崗礦業公司特等勞動模范、先進科技工作者等榮譽。工作中，他始終踐行“功成不必在我，功成必定有我”的干事創業精神，默默無聞，甘于奉獻，為公司改革發展作出了積極貢獻。
——他是產品質量標準的“守護者”
基于食品科學與工程“科班”畢業的緣故，趙勇始終牢記“唯以質量為基，方可長久生存”的信條，特別是近年來，隨著企業產品逐步走向市場，逐漸被大眾認可，他越發體會到產品質量的重要性。他堅持從產品質量抓起，結合工作經驗發揮專業優勢，在實際工作中夜以繼日的努力，反復實踐，科學整合，改良配方，細化工藝流程，形成了產品投料順序，時間節點，操作要領等生產工藝流程圖。他親自指導示范，讓員工掌握各環節要求，熟知操作要領。為了加強產品質量管控，他認真研判每個生產環節存在的質量安全風險點，將產品生產工藝進行編制，對原材料出庫、緩化、預處理、腌制、拌餡、灌制、熏烤、包裝、滅菌、出廠等10個環節及24道工序進行梳理，歷時數月，將復雜程序進行歸納總結編號填表，建立推行產品質量追溯體系，從源頭上確保產品質量可控，為企業產品推向市場提供了堅實基礎。
——他是產品工藝革新的“工程兵”
在副食品加工廠改造期間，為規范副食品生產工藝流程，他憑借在哈肉聯的學習經驗，結合生產實際，尋求他大學導師的指導，制定了符合企業自身的生產加工流程圖，與施工單位交涉、協商、溝通。他反復穿梭在副食品加工廠改造施工現場，計算測量推敲，他親自制圖設計，從電纜布線、設備擺放、管徑大小、排煙能力等細節上都親力親為，督導質量，確保工期。嚴格落實礦業公司提出的“四新”“四化”戰略要求，積極提出通過更新現代化設備提高生產效率的申請，借助車間改造之機，為副食品加工購置了蒸熏煙爐、灌腸機等新型設備，經過6個月的改造，從工藝、環境、產能等方面，全部達到專業化、標準化、規范化，產品從加工到包裝全部滿足市場需求，得到上級領導的好評。
——他是產品研發創新的“領頭羊”
面對市場競爭日益激烈的現狀，如何讓企業產品在市場占有一席之地，得到消費者認可和青睞，一直是趙勇心中的“結”。為解開這個“結”，他圍繞阿凌達“良心品質，國企制作”品牌核心理念，自行設計產品外觀，對各類產品商標、包裝、形象進行細化設計，經過近兩個月的修改設計，他將礦山的情感與現代元素相結合，共設計出五大類、28種產品包裝樣式，為企業節約各項費用20余萬元，并以新穎品牌形象吸引了消費者，實現了“外”的美觀，更注重符合市場對產品“內”的口味。他將俄羅斯技術與中國傳統技術相結合，研發制作了兒童腸、紅腸、雪花腸、麻辣小肚以及俄式大火腿、俄式環腸等20余種符合消費者口味的阿凌達系列產品，得到了市場良好的口碑。在產品得到突破后，他又積極研究如何降低產品成本，通過深入分析產品原材料，在保障產品營養、口感、質量的基礎上，替換了6種原材料，并以纖維化玻璃紙腸衣代替原有腸衣，不僅提升美觀，而且為企業節約資金，實現了企業效益最大化。
——他是產品進駐市場的“急先鋒”
為了貫徹落實企業改革發展的方針，讓產品快速與市場接軌，他主動學習先進的營運模式，創新思維理念，大膽啟動店長制的先進管理模式，使阿凌達直營店轉虧為盈，成為企業對外銷售的主力軍。開拓本土市場銷售空間，按照公司以點連線、以線連面的戰略方針，以原有3家阿凌達直營店為根基，他慎重選址，反復考察，2023年又在人員密集的區域開拓2家直營店，為企業創造現金收入176.4萬元。他秉承不放過與任何一個客戶接觸的機會，將阿凌達系列產品推薦入駐壹佰家、比優特等10余個大型商超，借力發展覆蓋本土市場。同時利用夏、秋季節，固定4個早市地點設攤，3個夜市地點練攤。進入冬季后，因天氣寒冷無法進行室外擺攤銷售，他與產品加工人員結合市場需求，研發制作出具有阿凌達特色的血腸產品，并為餐廳、飯店等送貨上門，平均每天實現現金收入1600元。同時，在銷售環節上更加注重“節日”消費這一契機，在重要的傳統節假日時段，主動與市直有關部門和周邊商貿企業溝通聯系，先后與多家企事業單位、個體煤礦等達成供需協議，其中，一個客戶的訂單就為公司創收60余萬元。2023年，累計創收現金492萬元，提高企業現金收入占比6.8%。
——他是國企品牌線上銷售的“開拓者”
對于一個食品加工型企業來說，擁有一個或多個有效的銷售渠道是非常重要的，隨著互聯網+銷售時代火熱，電商平臺快速崛起，趙勇作為80后企業管理干部，看準電商銷售的良好前景，組建了一支線上銷售隊伍，開展線上業務，帶領團隊“摸著石頭過河”，從一點一滴學習積累，建立屬于公司自己的抖音、快手線上銷售店鋪，現已逐步嶄露鋒芒，初見成效。為了更好地提高銷售量、打響產品的知名度，他帶著企業產品前往網絡快手、抖音等平臺多個網紅家中主動尋求合作，通過良好的溝通協商，與多家合作銷售阿凌達系列產品。2023年4月28日與抖音網紅首次合作，阿凌達系列產品就顯示出國企品牌優勢，登場亮相銷售火爆，上線銷售僅10分鐘，就將準備的1000單、3000多斤腸類產品銷售一空，實現銷售收入近8萬元。經過首次的線上銷售嘗試后，他沒有停滯不前，而是馬不停蹄的尋找銷售資源，經過不懈努力，并與多位網紅先后合作直播帶貨，截至2023年10月末，線上共銷售8600單，實現收入37萬元，一舉打破原有的單一銷售模式，開啟了國企產品線上、線下“雙輪驅動”，齊頭并進的銷售模式，這也讓保健食品公司成為鶴崗礦業公司各基層單位對接網絡市場的“領跑者”。
從畢業到現在，趙勇走過15年的工作歷程，讓他對企業有著難以割舍的感情。作為一名掌握食品加工的高精技術人才，趙勇曾多次拒絕其他企業高薪聘請，正是他對企業這個“大家庭”的熱愛，也讓他對四口之家的“小家庭”有著許多的愧疚。他常說：“工作沒有終點，只有始點，沒有最好，只有更好?！边@就是趙勇始終秉承的工作標準，他以無私的工作態度和忘我的敬業精神，在本職崗位上默默耕耘，為企業轉型發展貢獻著自己全部力量。