“公司三屆一次職工代表大會召開后，新嶺礦迅速傳達貫徹公司總體工作思路和具體措施，認真部署抓落實，狠抓成本管控重點工作，進一步轉變工作作風，提高工作質量，增強憂患意識，堅定新嶺礦穩定發展的信心。”新嶺礦礦長程向前如是說。

程向前說，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，也是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵之年。總體看全年工作，既有制約發展的不利因素，也有戰勝困難的優勢潛力。做好2025年的工作，我們的主要工作措施是“夯實一個基礎，做好三項工作”。

“夯實一個基礎”就是夯實安全這個基礎。安全是一切的基礎，沒有安全，企業的解困發展就無從談起。

“做好三項工作”，首先，要做好生產工作。抓好優化布局。2025年，我們要實現東幫入槽，中部形成折返公路，可通向東西兩幫工作面和露天底部工作面，初步完成露天生產流程閉環管理；抓好隱患治理。扎實做好舊區爆破“六步法”實施，加強各工作面作業對照工作，開展舊巷排查，及時準確提報舊區資料，確保作業安全；抓好現場管理。進一步加大剝巖露煤力度，對采剝順序、生產接續進行合理擺布，保證設備實動率維持在較高水平。

其次，要做好經營管理工作。抓好節支降成。嚴格執行成本管控制度，從制度上著手，從嚴從緊編制資金預算；抓好提質增收。進一步強化煤質管理、煤質化驗及煤炭計量等制度的落實，提高煤炭質量；全面落實企業各項改革制度。深入學習各項文件的內容，通過月份考評會檢查各單位的執行情況，嚴格落實獎優罰劣，實現企業管理水平全面升級。

最后，要做好隊伍建設工作。讓職工既看到市場形勢的嚴峻形勢和企業面臨的困難，又能看到企業光明的前景和發展的希望；強化責任落實。以崗位責任落實情況考核干部，對工作不到位的干部將采取政治和經濟手段予以處理；切實關心職工生活。加強對困難職工走訪工作，大力開展為職工辦好事活動，讓職工時刻感受到黨組織的關懷和企業的溫暖。

程向前表示，新嶺礦將按照公司職代會的總體部署，統一思想、堅定信心，聚合全礦干部職工的智慧和力量，為建設新時代現代化新鶴礦貢獻新嶺力量。