南山礦山工程公司深入貫徹礦業公司 “合規管理鞏固年” 工作部署，多角度強化合規管理。通過完善合規管理制度、推動合規管理與業務融合、培育合規文化、宣貫《合規管理手冊》等一系列舉措，扎實推進合規管理工作，為企業穩健發展筑牢堅實根基。

完善合規管理制度。南山礦山工程公司結合企業實際，明確合規管理的目標、原則、內容和流程，以及各部門和崗位的合規職責。對現有合規制度進行全面梳理，結合最新法律法規及礦業公司下發的管理文件，按安全生產類、經營管理類、政工類修訂并完善了 23 個管理文件，形成文件匯編。匯編包含各項規章制度、操作流程等，使員工清晰知曉合規行為與違規行為的邊界，增強制度的可操作性。此外，匯編將分散的管理文件集中整合，方便員工查閱學習，助力工程公司各項合規要求在日常工作中有效落地。

推動合規管理與業務融合。合規管理與日常業務深度融合，才能真正為企業發展保駕護航。該公司對采購、財務、工資等核心業務流程進行系統梳理，識別潛在合規風險點，并制定相應控制措施，確保業務活動合法合規開展；同時優化內部管理流程，有效提升運營效率。

培育合規文化。合規文化體現為企業對合法合規經營的尊崇，彰顯 “唯有在合規軌道運行，方能保障企業長遠利益” 的理念。南山礦山工程公司將合規管理培訓覆蓋領導班子、機關人員及基層單位員工，定期組織合規知識更新培訓，確保員工及時掌握最新合規動態與要求。領導班子以身作則，帶頭遵守合規制度，在公司內部營造良好合規氛圍，通過強化認知引導員工明確日常工作中的 “可為” 與 “不可為”。從遵守公司紀律到規范業務操作流程，多維度培養員工合規意識，促使員工按章辦事，確保每項業務活動嚴格遵循合規要求。

宣貫《合規管理手冊》。礦業公司《合規管理手冊》全面反映公司合規工作全貌，涵蓋合規工作方向性內容，明確各類合規管理制度與管控流程，為企業健康發展提供清晰指導與依據。南山礦山工程公司高度重視手冊宣貫工作，從領導班子到機關部室、基層連隊職工，分層級學習貫徹手冊內容，廣泛宣傳其重要內涵與意義，確保每名員工熟知公司合規管理的理念、方針、目標及價值導向，并重點學習與日常工作相關的具體合規規定，切實推動 “要我合規” 向 “我要合規”“我能合規”“共同合規” 轉變。