一年來，振興煤礦安全培訓中心以創新為核心抓手，靶向施策、多措并舉，構建起多層次、全覆蓋、重實效的特色安全培訓體系，成功推動班前會從傳統“任務布置會”向安全教育“第一課堂”、事故預防“第一道防線”轉型，為礦井安全生產高質量發展筑牢堅實根基。

精準分層施訓 創新課程筑基

振興煤礦安全培訓中心秉持“全員覆蓋、精準施策”原則，以班前安全實踐為導向，聚焦“三項崗位”人員及全體從業人員培訓目標，2025年高標準完成安全培訓（復訓）及“七新”培訓任務，實現安全培訓率、持證上崗率、培訓建檔率三個100%。全年累計開設初訓班15期、復訓班26期，覆蓋運輸、維修、掘進等重點崗位，培訓1093人次。同時，針對不同群體創新考核培訓模式，對新上崗、轉崗人員，將班前安全提問、崗位風險辨識要點嵌入考核全流程，助力職工更新安全知識、鞏固標準化操作技能，有效破解“知識老化、技能滯后”的行業難題。

打磨特色課程 強化專業支撐力

為實現培訓內容與班前教育精準銜接，振興煤礦安全培訓中心緊跟行業法規政策與技術前沿，打磨形成“政策、實操、班前”三位一體特色課程體系。課程涵蓋《煤礦安全生產標準化管理體系》《煤礦防滅火細則》等核心內容，由礦內資深技術骨干與安全管理培訓專員授課，摒棄照本宣科模式，采用“真實場景拆解、實操要點精講”方式，結合井下實際作業場景拆解知識點，提升培訓針對性與實用性。系統化培訓不僅提升了一線技術人員政策理解與實操水平，更強化其基層班前會安全指導能力，筑牢安全生產技術屏障。

書記率先垂范 筑牢組織保障墻

組織保障層面，該礦創新推行“書記率先垂范、安全面對面交流”機制，打破傳統“層級傳達”模式，礦黨委書記、副書記定期深入基層區隊班前會現場督導，結合當日生產任務、作業環境及崗位風險點，選取本礦及同行業真實案例，用“身邊事”警示“身邊人”，以“零距離互動”替代“遠距離宣講”，傳遞“安全第一”核心理念，職工可現場咨詢崗位安全疑點、實操技術難點，破解傳統班前教育“單向灌輸”弊端，激發職工主動學習熱情。

健全閉環機制 實現教育全覆蓋

機制建設上，構建“基層落實、全員參與、機關監督”閉環管理機制，打造班前教育全流程管控體系。培訓中心制定基層區隊班前教育標準化流程，并將班前教育固化為“每日必修環節”。推行“全員參與、過程留痕”模式，通過班前提問、互動討論等方式，確保安全教育直達生產最前沿，覆蓋每一位作業人員。同時，通過機關部室監督作用的充分發揮，保障了班前教育的質量和規范性。

豐富教育形式 注重警示實效

在教育形式上，培訓中心著力改變傳統班前教育“枯燥單一”的現狀，創新推出多元化教育載體。他們除了深入剖析典型事故案例、播放定制化安全警示片外，還結合“案例警示、互動研討”替代“念文件、讀規章”的傳統模式，根據崗位特點制作“崗位安全風險提示卡”，顯著提升了職工對安全知識的理解與掌握水平。

振興煤礦安全培訓中心通過創新班前教育形式，構建起“組織引領有力度、機制保障有強度、教育形式有溫度、實效落地有深度”的班前安全教育模式，將培訓成果轉化為安全生產內生動力，為礦井安全發展提供堅實支撐。