1月15日下午，公司召開煤礦單位2025年度經濟運行分析會議，全面總結2025年煤礦單位經濟運行總體工作，深入剖析當前企業內部經濟運行工作短板與優勢，對2026年經濟工作再安排、再部署，明確企業高質量發展方向。

公司總經理張秉德主持會議并講話。他指出，本次會議聚焦2025年生產經營與經濟運行情況開展深入研判，對2026年經濟工作進行了有針對性的部署，各單位要錨定目標抓落實，全面壓實工作責任，強化工作管理，推動經濟運行質效穩步回升、持續向好。

針對當前重點工作，張秉德強調，各單位要以規范臨時用工管理為核心，系統梳理勞務派遣、外包及返聘人員情況，確保用工合規合理；要深化成本管控，健全完善四級預算管理機制，嚴格控制配件消耗，實施設備全生命周期管理，搭建設備調劑平臺，盤活閑置資產，切實提升經濟運行效益。

張秉德強調，安全工作是一切工作的前提和保障，必須常抓不懈、久久為功。各單位要牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，持之以恒地開展“三級安全”自主管理體系建設，全面排查各崗位風險點；要加大災害防治工作力度，對治災措施未落實、隱患未消除的區域，堅決禁止生產作業，全力保障安全生產形勢持續穩定。

公司領導鮑衍勝、姚艷斌，相關副總師，公司機關相關部室負責人，各井工煤礦（礦建處）礦長、總工程師、總會計師，物資供應部、設備租賃站、斯達公司、供電公司、南山礦山工程公司行政負責人、總會計師參加了會議。

會上, 公司經營管理部、財務部、人力資源部分別通報了2025年各基層單位主要生產經營指標及對標管理完成、盈虧成本完成、用工總量完成情況。各相關單位以PPT的形式，圍繞本單位2025年經濟運行核心數據、重點工作成效、存在問題及2026年工作思路等內容作了詳細的分析匯報。