2025年以來，公司以煤礦“1573”安全素質提升法為統領，以強基固本、提素賦能、源頭治理為導向，以提升職工安全技能素質為目標，扎實推進安全培訓工作，取得了顯著成效。
一、 堅持理念引領，持續提高職工安全素養。公司把安全教育培訓工作，擺在為企業謀發展、為職工謀幸福的政治高度，樹立大培訓理念，筑牢安全堅實防線。一是深化安全教育。把加強安全教育作為提高職工安全意識的重要手段，按照安全思想教育普及性、系統性、針對性、實效性要求，緊緊圍繞安全法律法規、典型事故案例、安全管理理念、安全先進典型等內容，綜合運用“安全教育十二法”，強化理念灌輸，促進職工思想轉化，并把梳理的典型事故案例，納入全員培訓計劃，作為培訓必講內容，組織職工觀看了《雙陽煤礦“11.28”重大瓦斯爆炸事故》《安全生產責任在肩》等數十部教育片，促進了以案示警、以案促改、以案促治，受教育職工20686人。二是強化全員培訓。全面落實培訓計劃，依法依規培訓，今年以來，煤礦企業主要負責人、“五職”礦長培訓42人；特種作業人員培復訓19期744人；班組長培復訓24期749人。地面單位主要負責人培訓1期3人、安全管理人員培復訓4期125人。其他從業人員培復訓627期14434人，從業人員培訓率、建檔率、持證上崗率達100%。三是提升崗位技能。利用培復訓班、職工班前、工作現場等陣地，全面強化技能培訓，組織自救器使用和逃生避險等應急演練，廣泛開展大培訓、大競賽、大比武、大講臺、大考問等系列活動，進一步提升了職工安全意識和操作技能。
二、 抓實專項培訓，切實提升全員業務工作水平。為切實提升礦井安全保障水平，公司堅持從提升全員業務工作水平為出發點，著力推進精準培訓，進一步增強了專業培訓的針對性。一是深入開展法規標準專項培訓。以提升煤礦安全管理人員和工程技術人員業務素質為重點，制定下發了《關于開展學規程學標準大培訓活動實施方案》，邀請煤監局和公司內部安全生產管理專家，圍繞《一規程五細則》《煤礦重大事故隱患判定標準》進行專項授課，共組織7期專項培訓班，每期有190余名安管人員和技術人員參加學習培訓，切實增強了發現問題、研判風險和現場安全管控能力。二是持續開展應急處置專項培訓。以提升煤礦班隊長危險識別、現場應急處置能力為重點，堅持理論知識培訓與現場實際操作深度融合，共組織煤礦班隊長應急處置培訓班14期，培復訓1156人，進一步提升了班隊長應急知識儲備與實操能力，為安全生產提供了有力保障。三是廣泛開展災害預防專項培訓。針對煤礦現場災害實際，煤礦單位由具有多年經驗的專業副總以上領導和工程技術人員進行授課，組織防沖、防突、防治水、隱患排查、風險管控、應急演練等專項培訓班658期、培訓9873人次，切實提高了職工應對災害預防、強化現場管理的能力和水平。四是認真開展有限空間專題教育培訓。落實《全市有限空間安全作業專題教育培訓實施方案》要求，深入開展警示教育培訓活動，組織召開警示教育會議和集中觀看《有限空間作業及防范措施》等活動94次，受教育人數7278人次；采取集中授課、視頻警示、現場模擬等形式，以《有限空間作業安全作業指導手冊》《有限空間作業事故安全施救指南》等作為職工培訓的必學內容，共組織專項培訓班110次、培訓3809人，有效提高了從業人員有限空間作業規范操作、安全防范和應急處置能力。五是深入開展崗位安全“必知必會”和崗位操作規范專項培訓。以煤礦井下從業人員為重點，堅持“培訓中心講、班前會上學、實操模擬練、現場抽查考”的原則，每期培復訓班讓職工在培訓中心學習領會安全生產基本理論知識，在班前學習掌握作業現場注意事項、崗位操作規范和安全“必知必會”常識，切實提高了職工履崗盡責的意識和能力。
三、 注重師資教學，切實提升教學和培訓質效。把提升教師素質、調動工作積極性作為提升培訓質效的前提和保障。一是深化供給側改革。以提高教學質量、促進教學相長為核心，嚴格執行教師準入制，從源頭上把關，優化師資隊伍，規范教學效果評估制度，堅持從反應層、學習層、行為層、結果層進行教學效果評估，強化結果運用，落實培訓管理人員和教師差異化薪酬分配辦法，實行安全效果與教師工資掛鉤，結合培訓效果、學員優秀率、合格率及學員滿意度測評等內容綜合評定，同崗位教師薪酬最多相差1000元，有效激發了教師工作活力。二是開展教師技能競賽。為進一步提升煤礦專兼職教師的業務能力與教學水平，培養高素質、專業化的人才，舉辦礦專兼職教師崗位技能競賽，共有30名專兼職教師參加，通過理論考試、現場授課、現場答辯三個環節層層選拔，益新礦、興安礦、新陸礦三名專職培訓教師榮獲了前三名，享受公司崗位津貼待遇，有效發揮了激勵引導作用。三是貼近實踐教學。融入安全生產實際，2025年針對各礦甲烷傳感器調校誤操作、報警現象頻發的現實情況，公司培訓處與通風處聯合制作“甲烷傳感器調教方法與流程小視頻”，將其作為監測監控特種作業人員培訓、監測隊班前培訓的重要課程，有效提升了作業人員技能操作熟練程度。四是嚴把考試考核關。樹立錯題就是隱患和“99+1=0”的安全理念，制定下發“安全培訓考試錯題整改訓練辦法”，對培訓考試有錯題的職工，強化錯題整改訓練，消除安全知識盲點，直至職工學懂弄通、復試考滿分為止。每次培訓都要對學員進行實操考核，確保每名學員達到實操考核標準。
四、 堅持問題導向，進一步創新安全培訓方式。完善煤礦“1573”安全素質提升法，破解安全難題痼疾，促進企業安全治理能力和水平不斷提升。一是組織線上學習。利用“龍煤學習興礦”平臺，開展以學習“一規程五細則”等內容的全員大培訓；組織參加《安全生產標準化新標準宣貫》《預防為主、生命至上》《八項硬措施》等線上學習考試8627人次，進一步豐富了職工安全知識，提升了安全操作技能。二是強化必知必會考問。公司與各單位簽訂《加強職工安全教育培訓承諾書》，逐級落實考問責任，加強職工崗位安全知識必知必會“明白卡”內容的檢查和現場考問，抽查考問合格率達95.2%以上。三是堅持逢查必考。廣泛開展“學標準、強業務、提素質、逢查必考”活動，堅持每季度抽查考試，檢驗學習效果；在2025年前三期省煤管局舉辦的煤礦企業安管人員安全生產知識和管理能力考核中，全省共424人參加，鶴礦公司57人參加，全都一次性通過考核。
五、 堅持關口前移，不斷提升班前安全課實效。充分發揮職工班前課收心定神、安全提示、教育培訓、行為養成“四個方面”作用。一是規范班前安全課。進一步落實“職工班前安全課七項流程規范”，明確職工班前安全課安全之歌、點名觀測、教育培訓、安全提示等七項流程，每周一全流程開展一次。二是抓實班前安全課。基層單位制定有針對性的班前安全教育培訓計劃，靈活選擇培訓方式方法，講具體措施多、講原則概括少，講現場問題多、講經驗成績少，力求實用管用，入耳入腦入心；堅持礦區兩級領導干部和技術人員輪流授課，突出專業特點、系統培訓，2025年，煤礦領導上講臺授課3126人次。三是強化班前安全課。基層單位積極做好以當班現場安全薄弱環節、注意事項、防范措施等為重點的安全信息反饋和風險提示；常態化開展職工班前心理情緒疏導，落實“五必清、六必訪、七必談”工作要求，采取具體措施，解決實際問題，有效減少了井下“三違”行為，降低了工傷事故發生率。