2月10日，公司在鶴礦賓館召開2025年度財務審計工作會議暨“雙先”表彰大會，深入貫徹落實集團公司年度工作會議和公司職代會精神,全面梳理2025年財務審計工作,客觀剖析當前面臨的形勢與任務,安排部署2026年重點工作，并表彰過去一年里在財務、審計工作中表現卓越、做出突出貢獻的先進集體和個人。

公司黨委書記、董事長韓福生出席會議并講話。他指出，剛剛過去的2025年，是公司發展史上極為艱難的一年。面對復雜的市場環境和艱巨繁重的發展任務，財務和審計戰線的干部職工，緊緊圍繞公司改革脫困戰略部署，迎難而上、主動作為，積極發揮業務專長，奔著問題去、盯著目標干，各項工作取得了顯著成效，具體體現在資金管控、成本管控、司庫體系建設、審計項目、審計管控、審計創新等六個方面工作取得了新成效。

韓福生指出，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是推動企業改革脫困發展的關鍵一年。公司三屆二次職工代表大會，對2026年工作作出了全面安排部署，財務和審計戰線的干部職工要緊緊圍繞企業改革脫困發展這條主線，全面抓好貫徹落實。要在規范財務管理上持續發力，推進成本管控工作走深走實、資金管控抓緊抓實、虧損企業扭虧減虧、財務轉型與業財融合、提升財務內控管理水平；要在強化審計監督上持續發力，拓寬審計監督廣度、加強審計成果運用、強化違規責任追究。

韓福生強調，要加強財務和審計隊伍建設，進一步提高政治站位和能力作風。要加強政治引領，通過廣泛開展形勢任務教育，統一思想認識，凝聚改革脫困發展共識，打造一支忠誠、干凈、擔當的高素質專業化財審隊伍。要強化素質提升，采取“導師帶徒”“崗位輪訓”等模式，努力構建“傳幫帶+實戰練+競技促”的立體化專業人才培養模式。要進一步完善專業人才梯隊培養機制，注重復合型人才培養，全力推進財務和審計人員業務知識及素質能力有效提升。要錘煉過硬作風，嚴格遵守廉潔從業各項規定，以清正廉潔守護財務審計“生命線”，為企業行穩致遠筑牢堅實基礎。

會上，公司副總會計師王宇作了2025年度財務工作報告，全面總結了公司2025年財務工作，科學分析了財務工作面臨的形勢，統籌安排了2026年財務重點任務。報告明確了2026年財務工作措施：堅守一個底線、筑牢兩個根基、聚焦五項重點。堅守一個底線：將保障資金鏈安全與現金流動態平衡作為財務工作的絕對核心和不可突破的底線，確保公司在任何極端壓力仍具備基本運營能力，堅決守住不發生系統性支付風險的終極防線。筑牢兩個根基：一是筑牢成本效益根基。二是筑牢價值創造根基。聚焦五項重點：一是聚焦“保資金”，在融資拓展與精益管控上實現新突破。二是聚焦“挖內潛”，在降成創效與虧損治理上展現新作為。三是聚焦“強管理”，在體系完善與效能提升上取得新成效。四是聚焦“控風險”，在筑牢防線與合規經營上達到新水平。五是聚焦“鍛隊伍”，在能力提升與作風錘煉上激發新狀態。

公司副總審計師何東作了2025年度審計工作報告，對2025年和“十四五”審計工作進行了回顧，對“十五五”和2026年審計工作作出了規劃安排。“十五五”時期審計工作具體措施：一是錨定發展坐標，構建權責明晰審計組織架構。二是統籌多方資源，形成全域覆蓋立體監督網絡。三是研用信息技術，定制全新升級內業管理系統。四是筑強發展動源，引育四型協同新質審計能力。五是提升閉環管控，力促效能多元審計成果運用。2026年審計工作重點：一是改進項目計劃模式，提升審計契合價值。二是重塑內業實操體系，加快審計數智轉型。三是完善監督管控制度，強化審計閉環威懾。四是筑牢專業人才根基，激發審計內生動力。

會議表彰了2025年度財務工作先進集體和先進個人。

先進個人代表楊寶森宣讀了倡議書。

公司財務部、審計部和龍鶴公司全體人員，各單位行政領導、總會計師、財務科全體人員和特約審計員參加了會議。