公司三屆二次職工代表大會錨定‘安全生產、生產提效、成本管控、黨建引領’四大核心任務，礦建處將以此為指引，夯實發展基礎、加速提質增效，全力打造安全高效礦建企業。礦建處處長馬開玉在接受記者采訪時說。

馬開玉說，礦建處將全面貫徹落實公司職代會精神，嚴格按照公司總體部署，扎實推進四項重點工作：一是筑牢安全生產堅固防線。健全完善安全生產責任體系，推動“安全生產治本攻堅三年行動”與“效能提升年”工作深度融合，強化“三個體系”自主管理效能，深化風險分級管控與隱患排查治理（雙控）及質量標準化建設，建立“日常檢查+月度驗收+季度評比”長效機制，爭創安全生產年；推行“1573”安全素質提升法，豐富線上線下培訓形式，全面提升全員安全處置能力和應急實戰水平。二是鞏固提升生產提效優勢。牢固樹立“抓接續就是抓生產、抓接續就是抓長遠”的理念，持續推廣掘進機、連續化運輸設備應用，提升掘進機械化、智能化水平；優化施工設計與治災方案，杜絕盲目治災、無效投入；超前謀劃隊組接續布局，減少搬家倒面頻次，保障生產連續性；完善科學合理的激勵政策，強化勞動組織管理，規范現場作業流程，充分釋放正規隊組產能潛力。三是深挖降本增效內生潛力。牢固樹立“過緊日子、苦日子”思想，推進全流程信息化物資管控，加大更生制造力度，最大限度壓縮成本開支；深化三項制度改革，健全干部“能上能下”、職工“能進能出”、薪酬“能增能減”機制，實現成本管控與盈虧指標動態平衡，提升經營質效。四是強化黨建引領保障作用。深入實施“紅色領航工程”，將推動企業高質量發展作為黨建工作的出發點和落腳點，抓實作風建設，充分發揮黨員干部先鋒模范引領作用；堅守以職工為中心的發展思想，持續為職工辦實事、做好事、解難事，凝聚發展合力。

馬開玉表示，礦建處全體干部職工將以公司三屆二次職工代表大會精神為根本遵循，錨定既定發展目標，秉持“說了算、定了干、干必成”的實干作風，凝心聚力、真抓實干，為推動鶴礦高質量發展貢獻礦建力量。