新嶺礦以“合規管理鞏固年”為契機，全方位擰緊合規管理“安全閥”，堅持以制度為基、以全員為要，推動合規管理工作在礦山落地生根，為企業穩健發展注入強勁動力。

這個礦高度重視合規管理工作，緊密結合企業實際，制定完成了《合規管理手冊》。礦合規管理委員會明確了“以合規為基，筑發展之堤，全員踐行，共鑄卓越”的管理方針，牢固樹立“人人合規、事事合規、時時合規、處處合規”的價值導向。以公司合規會議精神為根本遵循，明確“為何編手冊、如何宣貫手冊”的核心方向，確保合規管理工作既有“頂層設計”，又有“實踐路徑”。

為確保制度科學實用、切實可行，這個礦全面梳理現有合規制度，嚴格對照最新法律法規和上級管理要求，逐一校準條款內容，使職工能夠清晰區分“合規”與“違規”，真正做到“有章可循、有規可依”。制定編撰的《合規管理手冊》聚焦煤礦生產經營全流程，明確界定了合規管理的目標、原則、核心內容與執行程序，細化了各部門、各崗位的合規職責，實現“責任到崗、任務到人”。

為推進合規意識入腦入心，該礦構建“全覆蓋、分層級、常態化”培訓體系，培訓范圍覆蓋領導班子、機關人員及基層職工，定期開展合規知識更新，及時傳達最新要求；通過案例解析、流程演示等方式，明確工作中的“可為”與“不可為”，引導職工從“遵守制度”向“主動合規”轉變，確保各項業務嚴格運行在“合規紅線”內。

為確保《合規管理手冊》落地見效，這個礦打出系列“組合拳”，采用“逐級傳遞”宣貫模式，由合規管理辦公室牽頭組織，延伸至每個基層單位和職工，實現宣貫全覆蓋；設立合規舉報電話，鼓勵全員監督，對有效舉報給予獎勵，同時強化問責機制，形成“違規必查、失職必究”的震懾力；結合煤礦實際細化條款，提升可操作性；通過分級考試、知識競賽等形式，推動合規理念從“紙上”走向“現場”，實現從“要我合規”到“我要合規”的深刻轉變。