4月13日、14日，公司總經理鮑衍勝在基層單位調研時強調，要合理組織生產，優化生產流程，強化運維方式，激發生產經營潛能，提升經濟運行質效。公司副總經濟師蘭紹彬參加調研活動。

13日下午，鮑衍勝到立達矸石熱電廠、熱電廠、煤炭銷售公司開展工作調研。在立達矸石熱電廠、熱電廠，鮑衍勝認真聽取了兩家單位的工作匯報，詳細詢問了設備運維、安全管控及民生保供等情況，對兩家發電供熱單位工作給予充分肯定。他指出，作為市區南、北兩大核心熱源生產單位，要肩負起保障城市冬季發電、穩定供暖的重要使命，攻堅克難、履職盡責，確保各項工作平穩有序推進，用實干守護了民生福祉。

鮑衍勝強調，民生無小事，兩家電廠今后要繼續發揚艱苦奮斗、求真務實的優良作風，凝聚全體干部職工的思想共識和行動合力，認真謀劃生產經營工作；要始終把安全放在首位，健全安全防控體系，強化設備預防性維護，緊盯關鍵環節，筑牢安全生產防線；要優化生產調度，合理組織生產，在確保安全發電、穩定供暖的前提下，深挖節能降耗潛力，提升生產運營效能，切實履行民生保供責任。

隨后，鮑衍勝一行到煤炭銷售公司調研工作。在詳細了解煤炭銷量、市場開拓、客戶關系維護及價格管控等情況后，他對公司銷售工作取得的成效給予了肯定。他要求，煤炭銷售公司要持續在提質增效上下功夫，緊盯煤炭市場動態，優化銷售策略，調整產品結構，深化與重點戰略用戶的合作；要強化產銷聯動，暢通運輸渠道，嚴控銷售風險，提升銷售精細化管理水平，全力推動煤炭銷售工作提質增效，為公司高質量發展注入強勁動力。

14日下午，鮑衍勝到鑫塔水泥公司、救護大隊、職工大學、物資供應部進行工作調研。在鑫塔水泥公司，鮑衍勝詳細了解了安全生產、技術升級改造、產品銷售等情況。要求這個公司要把安全生產放在首位，嚴格執行各項規定，做到遵章指揮、遵章作業，全力以赴確保安全生產。要發揮自身優勢、品牌優勢，進一步搶占外部市場。要積極探索銷售模式的轉變，在產品銷售上從長遠利益角度出發，善于運用銷售策略，保證銷售水平穩步提高。要加大高附加值產品研發力度，增強企業核心競爭力和抵御市場風險能力，保持長期穩定經營態勢。

在救護大隊，鮑衍勝詳細了解了救援裝備的日常維護和救護指戰員日常訓練情況。他指出，救護大隊作為國家級礦山應急救援隊伍，要通過科學的日常訓練，有針對性的培訓，提高全體人員的整體業務能力，強化救援裝備日常巡查，提升救護隊員救援裝備操作水平，發揮救援裝備效能。要堅持人民至上和生命至上，切實扛起政治責任，確保隊伍在應急救援的關鍵時刻能夠“拉得出、沖得上、打得贏”，切實維護人民群眾生命財產安全。

在職工大學，鮑衍勝聽取了職工大學在師資隊伍培養、教學設備投入等情況匯報，對職工大學充分發揮自身優勢，為公司發展培育優秀人才作出的突出貢獻給予肯定。他強調，職工大學要緊密結合企業實際需求，優化課程設置，強化實踐教學，培育更多適應企業發展的高素質人才。要持續加大教學資源投入力度，加強師資隊伍建設，引進先進的教學理念和方法，不斷提高培訓的針對性和實效性，推動各項培訓工作不斷邁上新臺階。

在物資供應部，鮑衍勝指出，作為公司主要物資采購、供給單位，物資供應部始終堅守職責使命，嚴格執行采購管理制度，堅持貨比三家、擇優而采，在保障物資質量的前提下嚴控采購成本，高效完成各類安全生產所需物資的采購、儲備與供應工作，為公司實現安全高效生產筑牢了堅實的物資基礎、提供了有力的保障支撐。要緊跟市場動態，密切關注各類物資的價格波動、貨源供應及質量變化，加強市場調研與分析研判，拓寬采購渠道、優化供應商體系，進一步提升采購的科學性和前瞻性。同時，要持續強化物資質量管控和庫存管理，合理調配物資資源，減少庫存積壓，保障物資供應及時、精準、高效，全力配合公司整體發展部署，為公司高質量發展持續貢獻物資供應力量。