峻德礦黨委把班前安全課作為提高職工安全素質的重要抓手，突出班前安全課的針對性、實效性，健全機制，規(guī)范運作，強化考核，班前安全課工作實現了制度化、規(guī)范化，提高了職工安全生產意識和崗位操作技能，促進了全礦安全生產。

以黨政主要領導為主要負責人，成立了礦、區(qū)兩級班前安全課領導組織機構，下發(fā)培訓工作文件，定期召開培訓工作例會，總結經驗，查找不足，促進班前安全課工作不斷向規(guī)范化邁進。實行領導包點負責制，礦副總以上領導對基層單位分片包點抓培訓。同時，加快基地建設，逐步規(guī)范內業(yè)，實行教考并舉，采取典型引路、循序漸進、全面輔開的辦法推動班前安全課工作向縱深發(fā)展。

長期堅持，規(guī)范運作。他們以堅持好“一日一題”為突破口，學習內容以提高職工崗位技能和自主保安能力為重點，讓職工一天學一點，每天鞏固學習過的安全生產知識，職工崗位技能和自主保安能力在潛移默化中得到提高。為了提高班前安全課的效果，各單位黨、政領導主抓，主任工程師、安全區(qū)長、生產區(qū)長牽頭，技術員負責講課，利用班前時間，對職工進行針對性、實用性較強的培訓。每月堅持開展上保安大課1至2次，每個星期進行一次安全事故案例分析，不斷豐富安全思想教育內容。

嚴格監(jiān)督，認真考核。建立并實行領導聽課、授課制度和班前考問制度，規(guī)定各單位班前安全課領導組織機構成員必須按要求上好班前安全課，每月每人到班前聽課和考問職工次數達到規(guī)定要求，尤其是基層單位主要領導要掌握班前安全課培訓狀況，知道安全課的具體內容和培訓進度，了解職工學習情況。在考核過程中，實施抽查與輔導相結合，礦政工部門工作人員細化分工，對記錄不規(guī)范、認識不清，內業(yè)不健全的單位進行指導，不定期進行抽查，推動班前安全課工作不斷向規(guī)范化軌道邁入；月考試與月通報相結合，結合培訓實際，由礦統(tǒng)一出題，統(tǒng)一印制試卷進行考試，各部門負責監(jiān)督、判卷，并把考試結果在全礦進行通報，讓組織職工班前安全課落后的單位領導“臉紅出汗”，起到監(jiān)督和促進的作用；班前安全課與填寫《職工身心健康晴雨表》相結合，在進行班前安全課的同時觀察職工情緒，職工身體、心理狀況和情緒失常職工得到妥善安排。建立職工心理疏導檔案，落實“五必清六必訪七必談”思想政治工作制度，解決好職工實際困難和問題。班前安全課內容與學習興礦、“E”課堂內容相結合，擴大職工安全生產知識儲備量。