新陸煤礦黨委堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，從關(guān)注職工身心健康，理順職工情緒入手，積極推動(dòng)職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成，有力促進(jìn)了全礦科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，確保了安全生產(chǎn)。
統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。礦黨委先后多次召開(kāi)職工情緒觀測(cè)、心理疏導(dǎo)工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，組織礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門(mén)、基層區(qū)科黨政負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)和討論，對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)工作的重要性和必要性進(jìn)行教育、引導(dǎo)。特別是新《安全生產(chǎn)法》頒布以后，明確提出“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)職工身心健康管理、調(diào)適”，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展職工情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)，不僅是深化“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，更是全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定和實(shí)際舉措，加強(qiáng)職工情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)，就是在落實(shí)和推進(jìn)安全管理，這項(xiàng)工作不是可有可無(wú)，而是必須要認(rèn)真做好。經(jīng)過(guò)反復(fù)教育和集中推動(dòng)，有力消除了雜音，排除了干擾，統(tǒng)一了認(rèn)知，增強(qiáng)了工作推進(jìn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
把職工情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)工作進(jìn)行明確、細(xì)化，情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)整體工作由礦黨委負(fù)責(zé)，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)區(qū)科支部書(shū)記、區(qū)（科）長(zhǎng)；連隊(duì)書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為工作責(zé)任主體，工會(huì)督查，黨群部門(mén)配合，形成了“黨委統(tǒng)領(lǐng)、工會(huì)督查、黨群配合、基層負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制和格局，為整體工作扎實(shí)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
構(gòu)建體系，規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格落實(shí)閉合管理體系。這個(gè)礦黨委把公司黨委下發(fā)的龍鶴礦委辦發(fā)〔2022〕22號(hào)文件與煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法有機(jī)統(tǒng)一，按照“建檔、報(bào)告、觀察、詢(xún)問(wèn)、實(shí)測(cè)”等十步閉環(huán)管理要求，積極開(kāi)展職工身心健康管理，并逐步拓展到井下生產(chǎn)輔助單位，制作10塊流程圖板懸掛在班前學(xué)習(xí)室，認(rèn)真落實(shí)工作程序，明確流程管理順序和區(qū)科具體負(fù)責(zé)人員工作職責(zé)，確保每項(xiàng)工作、每個(gè)流程都有人管有人負(fù)責(zé)，同時(shí)按照“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制式”的要求，為10家單位統(tǒng)一印制下發(fā)工作程序的記錄表格和心理健康檔案盒190個(gè)，為1159名職工建立信息檔案，實(shí)行“一人一檔”。積極推進(jìn)職工心理調(diào)節(jié)常態(tài)化制度、情緒失控暫停工作制度、心理調(diào)解井區(qū)社區(qū)協(xié)同制度等7項(xiàng)工作制度的執(zhí)行，使職工情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)工作體系和機(jī)制逐步健全規(guī)范。認(rèn)真開(kāi)展班前情緒觀測(cè)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)科主體工作責(zé)任，堅(jiān)持區(qū)科黨政工團(tuán)每天班前參加情緒觀測(cè)工作，堅(jiān)持班前七項(xiàng)禮儀，通過(guò)交談、觀察、詢(xún)問(wèn)等，全過(guò)程參與職工班前情緒觀測(cè)，做到及時(shí)了解當(dāng)班每名職工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)和健康情況，并按照“晴天、多云、陰天、雨天”四個(gè)等級(jí)，以及“未出勤”共5個(gè)模式進(jìn)行歸類(lèi)登記、梳理，認(rèn)真填寫(xiě)《職工身心健康晴雨表》，對(duì)存在問(wèn)題的職工采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，問(wèn)題較重的阻止入井工作，問(wèn)題較輕的和屬于九種安全不放心人的加強(qiáng)班中跟蹤管理，確保工作行為和操作行為得到有效管控，極大提高了班前情緒觀測(cè)的針對(duì)性和實(shí)效性。健全完善“五必清、六必訪、七必談”工作制度，對(duì)56名身心健康失常職工進(jìn)行了談心談話(huà)，入戶(hù)走訪35人；42名職工及時(shí)歸入九種安全不放心人員清單，實(shí)行清單式、臺(tái)賬式管理，簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書(shū)和家屬、協(xié)管員聯(lián)保責(zé)任書(shū)；對(duì)新工人、新轉(zhuǎn)崗工簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議9份，礦、區(qū)隊(duì)、家庭、社區(qū)四方聯(lián)動(dòng)，共筑安全防線。強(qiáng)化職工心理健康疏導(dǎo)。建立健全礦、區(qū)兩級(jí)職工心理調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范了7項(xiàng)心理調(diào)解常態(tài)化制度，嚴(yán)格按照“五必清、六必訪、七必談”的基本要求，對(duì)存在問(wèn)題的職工開(kāi)展心理健康疏導(dǎo)調(diào)適，本著思想引導(dǎo)、矛盾化解、解決困難、情感溝通、解疑釋惑的基本思路，積極開(kāi)展疏導(dǎo)工作，在心理疏導(dǎo)方法上，突出主因和重點(diǎn)，堅(jiān)持因人而異，因事而異，講究思想解疙瘩，矛盾查根源，困難幫解決，感情求溝通，使職工的思想得到有效統(tǒng)一，矛盾得到及時(shí)化解，困難得到切實(shí)解決，情感得到深入交流和溝通，疑惑得以徹底消除，有力促進(jìn)了職工心理健康指數(shù)的提升。
人文關(guān)懷，凝心聚力。礦黨委積極踐行“發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”的理念，從尊重職工、關(guān)心職工，提高幸福感、獲得感的目的出發(fā)，從改善職工生產(chǎn)條件、生活環(huán)境入手，積極推進(jìn)“愛(ài)心獻(xiàn)職工，溫暖你我他”活動(dòng)。改善安全生產(chǎn)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造以采掘工作面達(dá)標(biāo)為核心，主要運(yùn)輸行人井筒、大巷環(huán)境治理為重點(diǎn)的示范面和精品路線。打造 “綜采二隊(duì)”為示范工作面，“314隊(duì)”為樣板工程，-275新大巷、-600中央石門(mén)的精品路線，提高了職工作業(yè)舒適度。大力推進(jìn)“四新四化”建設(shè)，推廣應(yīng)用側(cè)裝機(jī)、挖掘裝載機(jī)等機(jī)械化裝備，推進(jìn)精準(zhǔn)測(cè)風(fēng)系統(tǒng)、大巷智能風(fēng)門(mén)安裝、井下變電所遠(yuǎn)程送電等項(xiàng)目完成，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全系數(shù)，職工心情更舒暢、工作更順心，生命安全和健康得到了進(jìn)一步保障。全力推進(jìn)民生實(shí)事。改造升級(jí)了培訓(xùn)中心和20家單位班前學(xué)習(xí)室；10家單位配備了醫(yī)藥箱、血糖儀、血壓計(jì)、心率測(cè)試儀和常用藥品，井下調(diào)度室、采區(qū)服務(wù)站配備應(yīng)急藥品和醫(yī)藥箱，并對(duì)基層工會(huì)主席和班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了醫(yī)療急救常識(shí)、儀器使用方法的培訓(xùn)，為防范健康風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了條件。為1668名職工建立了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；今年計(jì)劃健康體檢802人。為一線采掘工發(fā)放藥皂5000多塊，安設(shè)2臺(tái)凈水器。職工浴池更換了300多個(gè)新型吊筐，增添了一處衣物烘干室，保證一線職工每天都能穿上干凈工作服入井，職工滿(mǎn)意度達(dá)到99.8%以上。持續(xù)改善職工工作休閑環(huán)境，美化綠化礦容礦貌。落實(shí)崗位績(jī)效工資激勵(lì)政策，在崗職工人均月收入同比增加1093元；深化關(guān)愛(ài)活動(dòng)，加大職工家庭日常走訪力度和密度，做到職工家庭狀況班隊(duì)“清”、區(qū)科“明”，困難職工家庭工會(huì)“全掌握”，并通過(guò)黨員干部“一幫一”“送溫暖”“金秋助學(xué)”“應(yīng)急救助”等方式，及時(shí)對(duì)生活困難或家庭變故的職工進(jìn)行救助，發(fā)放救助金16.7萬(wàn)元，不斷增強(qiáng)了職工的幸福感、獲得感和歸屬感。倡導(dǎo)健康生活方式。組織職工參加健康跑、拔河賽、籃球賽、書(shū)畫(huà)攝影展等活動(dòng)，綜采一區(qū)建立職工書(shū)屋，增添了生活和心理健康書(shū)籍100多本，開(kāi)展“以書(shū)會(huì)友、讀書(shū)分享”活動(dòng)，讓健康的精神食糧為職工補(bǔ)充正能量營(yíng)養(yǎng)，愉悅身心，凝聚力量。
嚴(yán)細(xì)考核，保證實(shí)效。礦成立職工身心健康管理工作督導(dǎo)小組，由黨群工作部各科室每旬到基層單位班前進(jìn)行督導(dǎo)，礦工會(huì)下發(fā)了《新陸煤礦職工身心健康管理工作意見(jiàn)和考核細(xì)則》，采取百分制考核查評(píng)，對(duì)情緒觀測(cè)和心理疏導(dǎo)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)程序、資料表格、檔案填寫(xiě)、制度建立與執(zhí)行、疏導(dǎo)調(diào)解等逐項(xiàng)細(xì)化明確分值，做到考核內(nèi)容全面、詳細(xì)，要求規(guī)范清晰，即有利于促進(jìn)具體工作操作，又保證了考核工作精準(zhǔn)。堅(jiān)持月份考核。以區(qū)科為單位，以月份為周期，每月由工會(huì)牽頭組織人員，按照《考核細(xì)則》對(duì)各區(qū)科進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)比，考核評(píng)比結(jié)束，以企務(wù)公開(kāi)的形式公布全礦查評(píng)結(jié)果和各區(qū)科工作優(yōu)缺點(diǎn)事項(xiàng)及扣分原因，并在礦黨委安全例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)總分達(dá)不到90分的單位給予黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席進(jìn)行處罰，有力促進(jìn)工作提升。同時(shí)，把每次評(píng)比成績(jī)納入“紅色領(lǐng)航工程”“安全思想教育綜合考評(píng)”“安康杯”競(jìng)賽、班前安全教育培訓(xùn)季度達(dá)標(biāo)評(píng)比考核當(dāng)中，作為集體和個(gè)人“評(píng)先選優(yōu)”條件，有力提升了基層單位工作主動(dòng)性和自覺(jué)性。上半年，消滅重傷以上事故，輕傷同比下降67%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；生產(chǎn)原煤38.4萬(wàn)噸，超計(jì)劃5.8萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)15.1萬(wàn)噸，還原市場(chǎng)價(jià)后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.487億元，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。