王猛是峻德煤礦綜采二區采煤隊副隊長。他業務上勤學苦練，工作中急難險重沖在前，安全上嚴抓細管不容情，對待工友如兄弟般以誠相待，為綜采二區安全生產作出了積極貢獻。他多次榮獲公司“優秀共產黨員標兵”“五星黨員”，礦“先進工作者”“金牌班長”等榮譽稱號。
不服輸 勤學苦練增本領
自2000年參加工作以來，王猛始終工作在采煤一線，工作中，他一直兢兢業業、任勞任怨。由于表現突出，2022年，他被任命為綜采二區采煤隊副隊長。任副隊長以來，他深知自身肩上擔子的沉重，“任副隊長職務是領導對我的信任，也是對我的考驗。別人能行，我也能行，我一定要干出個樣來。”憑這股不服輸的勁，在緊張繁忙的工作之余，王猛總是不忘對業務知識的學習，不斷豐富頭腦。及時把新學來的知識應用到實際工作中去。
2021年5月，在綜采二區回采三水平北30層一段時，工作面使用電液控液壓支架智能控制系統，這是峻德煤礦第一個智能化綜采工作面。由于是新工藝、新設備，在使用初期，全區干部職工對此都很陌生。王猛主動聯系廠家人員，購進關于電液控液壓支架智能控制系統操作書籍，通過理論學習和井下實踐，在不到一個月的時間里，他可以熟練操作電液控液壓支架。之后，他把自己學到的知識和經驗分一、二、三班灌輸給職工，并在井下實際生產中手把手教支架工如何更好的操作電液控液壓支架。在工作面回采結束后，他總結了電液控控制系統在井下實際操作時的優缺點，并把總結的問題反饋給廠家，得到廠家的一致認可。
做表率 急難險重沖在前
王猛勇于擔當，敢于啃骨頭，哪里有危險、哪里有困難，哪里就有他沖鋒在前的身影。2023年9月26日，在回采三水平南一區17層二段工作面時，因工作面為易發火煤層，此時工作面發火隱患升級，經礦研究決定，對工作面進行打閉注二氧化碳和注漿等防滅火，經過23天的治理，10月19日，工作面啟封，但封閉期間注漿工作導致工作面前部運輸機被粉煤灰淤死，無法運轉，需要把粉煤灰全部清理完畢。當時工作面傾角35度，頂水如雨，底水似潭，水成了阻擋前進的攔路虎，職工們有抵觸情緒，出勤率也直線下降。
在這關鍵時刻，王猛把僅有的幾套雨衣雨褲讓給職工，自己卻沖在了最前端，汗水和頂板水融在一起……在他的帶動下，全隊苦戰了3天，讓運輸機又正常運轉了起來，保證了工作面正常回采，提前完成了礦下達的工作任務。
班中他經常和職工進行交流，尤其對資歷較長的老同志，他總是真誠、虛心地向他們請教，從而獲得很多寶貴的安全生產管理經驗。他積極深入現場，有時一天下兩個井，掌握第一手資料。自他參加工作以來，經歷過30層煤層過斷層、17層煤層頂板破碎、12層因地質構造復雜硬幫片幫、頂板抽漏嚴重等困難較重的工作面開采，積累了豐富的開采和處理問題的經驗，從2米高抽頂、到工作面硬幫大面積片幫、支架迎山角度大等問題，他都能得心應手的處理，確保工作面安全回采。
保安全 嚴抓細管不放松
“質量為本、安全為天”，這是王猛的工作原則。他對小班安全嚴抓細管，決不放松。班前教育是他每天嚴抓的一項重要工作。每天班前會，在班組長布置完當班任務后，王猛都會把工作中可能出現的安全風險和安全隱患告知給每名職工。特別是礦統一制定的各崗位工種“明白卡”下發后，為確保全隊職工能夠熟記于心，他自掏腰包購買了一些井下作業時常用的鉗子、扳手、螺絲刀等小工具，在班前以有獎問答的形式對“明白卡”的內容進行考問，答對的就給予獎勵，有效激發了職工學習的積極性，現在全隊所有職工都能把“明白卡”熟練地背誦下來。
班前會結束后，他堅持和職工同上同下，在工作中檢查職工是否會按“明白卡”操作流程進行作業，發現不按操作流程作業的人員，他第一時間制止。有一次，因工作面著急出貨，工作面刮板運輸機司機利用語音電話通知了一遍工作面作業人員：“我要開運輸機，工作面硬幫作業人員要抓緊時間撤到架空去”。在沒有得到工作面作業人員回復的情況下，這名司機就一次性開啟了運輸機，也沒有進行“點啟動”工序。王猛見狀立即喝止，并對其進行了批評教育。通過這件事后，該職工再也沒發生過類似違章操作。
他深知工程質量是安全生產的基礎，對質量標準要求非常嚴格。他要求全隊職工必須嚴格按規程施工，按標準作業。為了充分調動職工的積極性，切實發揮經濟杠桿作用，他制定實施了小班計件工資，使全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了“一班高、二班超、三班再創新指標”的可喜局面。同時，他不忘嚴抓工程質量。有的職工就說，產量出來了，工作面質量差不多就行唄。王猛卻耐心地說：“質量馬虎不得、安全大意不得，咱們可不能干沒把握的活。”他發現不兌規作業行為，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
在2024年4月份的一次自檢自查中，他發現上個班只顧著搶進度，忽視了工作面的質量，回風道超前替棚段有一處不合格，導致支護強度不夠，存在安全隱患，他立即帶領當班職工進行處理，升井后對上一個班的班組長進行了處罰。該班組長在班前公開和王猛討價還價，“你扣我小班工資，錢分到了其他小班，你也得不到，咋這么不開竅，太較真了吧、遭人罵，你圖啥？”他卻坦率的說：“我是你們的隊長，不讓一人受傷掉隊，這是我的責任。”在他的嚴格要求下，綜采二區工程質量不斷提升。
促和諧 以誠相待兄弟情
王猛關心關愛職工，視隊友如兄弟、待職工如親人，誰家有大事小情，都會看到他奔波忙碌的身影。自任副隊長以來，他為職工排憂解難辦實事30余件。對有實際困難的職工，他會和采煤隊書記一起協商解決，組織自愿捐款活動。有一次，采煤隊一名職工因井下作業時受了工傷，行動不便，而且妻子在外地租房陪孩子上學，家里無人照顧，每個月的工資難以維持生計。王猛及時將此職工的情況反映到區里，請示區給予幫助，并積極組織捐款活動，解決了這名職工的燃眉之急，在生活中，他也給予這名職工關照。帶領小班職工到受傷職工家里干一些力所能及的家務活，使這名職工感受到集體大家庭的溫暖，同時也讓其他職工深刻認識到安全的重要性。
在逢年過節時他都會買一些生活必需品，慰問困難職工。僅2023年，他走訪慰問困難職工5戶，送生活必需品折合金額2000多元，用實際行動營造了“同事就是家人、需要大家互助互愛”的和諧氛圍。
這就是王猛，一名工作在煤礦安全生產最前沿的“指揮官”。他懷著對礦山事業的摯愛，在平凡的崗位上孜孜不倦地努力奮斗著，以真抓實干的奉獻精神、以坦誠相待的兄弟深情，影響和感染著采煤隊的每名職工，為煤礦安全發展貢獻自己的力量。