1月26日，龍煤鶴崗礦業公司三屆二次職工代表大會在鶴礦賓館召開。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面完整準確地貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，以及省委十三屆歷次全會精神，特別是剛剛閉幕的集團公司工作會議精神的總體部署，總結2025年工作，分析2026年面臨的形勢，研究部署2026年工作任務，進一步凝聚全公司廣大職工的主人翁意識，堅定不移地推動公司改革脫困發展。
443名職工代表參加了會議。
上午9時許，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
大會由公司黨委委員、工會主席張廣君主持。
公司黨委書記、董事長韓福生在會上作了題為《統一思想認識，堅定必勝信心，為加快推進企業改革脫困發展而團結奮斗》的總結講話。他代表公司黨委、公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向一年來與企業同舟共濟、砥礪奮進的廣大干部職工及家屬，致以崇高敬意和衷心感謝。
韓福生指出， 要準確把握“危機”與“轉機”的關系，因勢利導、化危為機。韓福生強調，目前，煤炭市場需求依然偏弱，煤炭價格仍在低位運行，企業經營形勢面臨嚴峻挑戰。但在看到困難和危機的同時，我們更要看到利好和轉機。省委省政府始終高度重視龍煤集團改革發展工作，支持企業改革脫困發展的政策導向，為企業走出困境提供了精神動力和力量源泉。可以預見，隨著存量政策持續顯效、增量政策加快落地，推動企業改革脫困發展的積極因素和有利條件不斷匯聚，企業一定能夠克服暫時困難，實現效益經營與可持續發展。
韓福生強調，要準確把握“安全”與“生產”的關系，統籌推進、協調發展。在安全上，要始終把安全放在高于一切、壓倒一切的重要位置來抓，堅決守住安全紅線底線。要突出災害超前治理、風險隱患排查和人員素質提升等重點工作，以完善的安全管理體系確保安全萬無一失；在生產上，要牢固樹立“抓接續就是抓生產、抓接續就是抓發展”理念，強化重點礦井生產接續準備，大力推廣新工藝、新技術、新材料、新裝備，充分發揮重點采掘隊組作用，全面落實采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措和生產接續、裝備工藝、隊組建設、現場管理、激勵約束五項配套措施，科學釋放安全經濟產能，努力完成全年原煤生產目標。
韓福生強調，要準確把握“極限壓減”與“兜底保障”的關系，凝心聚力、共克時艱。“極限壓減”，壓的是一切非急需、非剛性、非生產性支出。要重點做到在投入、成本、人員和薪酬四個方面的嚴控。“兜底保障”，保的是穩定和民生。要始終把職工利益放在更加突出的位置，始終把職工的安危冷暖掛在心上。同時，兜底保障好困難職工就醫、子女上學等基本生活，讓職工切實感受到組織的溫暖、企業的關懷，堅定與企業同舟共濟、共克時艱的信心和決心。
韓福生強調，要準確把握“黨的領導”與“改革脫困發展”的關系，真抓實干、擔當作為。作為企業黨組織，要堅決扛起推動改革脫困發展的政治責任，努力把黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為企業改革優勢、發展優勢和競爭優勢。要發揮好黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
韓福生強調，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。只要我們上下同欲，團結一心，拿出躍馬揚鞭的勇氣，激發萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，凝心聚力、銳意進取，就一定能夠完成各項既定目標任務，譜寫出無愧于時代、無愧于企業、無愧于職工的改革脫困發展新篇章。
公司黨委副書記、副董事長、總經理張秉德在會上作了題為《全面落實公司第二次黨代會精神，萬眾一心，砥礪前行，堅定不移推動企業改革脫困發展》的工作報告。《報告》全面總結了2025年工作，分析研判了企業內外部發展形勢，并對2026年工作作了安排部署。
《報告》指出，2025年，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，公司上下積極應對煤炭市場變化，堅持“一停、二保、三個必須投入”的工作原則，深入實施和強化管理各項舉措，全力破解制約發展的各類矛盾和問題，企業發展形勢保持總體穩定。主要體現在：深化安全治本攻堅，持續強化安全基礎建設；加強接續準備工作，全力保障產量規模穩定；開展改革提升行動，切實增強企業內生動力；實施降本增效戰略，大力提升經營運行質量；堅持綠色轉型發展，科學有序建設非煤產業；推進“紅色領航工程”，保持礦區政治形勢穩定等六個方面。
《報告》指出，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是推動企業改革脫困發展的關鍵一年。縱觀企業內外部發展形勢，可以概括為困難與希望同在，挑戰與機遇并存。困難和挑戰主要來自于外部環境影響和內部問題制約；希望和機遇主要來自于上級宏觀調控和企業多年努力奠定的工作基礎。
《報告》強調，2026年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實集團年度工作會議和公司第二次黨代會總體部署，以高水平安全、高質量發展為方向，以強接續、穩規模、抓非煤、增收入為重點，以推改革、興科技、降成本、提質效為支撐，以堅持黨的領導、加強黨的建設為保證，堅定不移完成全年各項目標任務，全力推動企業改革脫困發展。
《報告》圍繞全面完成2026年工作目標，提出了圍繞一條主線，突出兩個重點，防范三大風險，抓實六項工作的工作思路和措施。
圍繞一條主線：就是緊緊圍繞企業改革脫困發展這條主線，實現質的有效提升和量的合理增長，為加快建設新時代現代化新鶴礦打牢堅實基礎。
突出兩個重點：一是突出開源。全力在達產穩產、煤質管控、市場銷售上下功夫，積極在能源利用、建筑建材、供電發熱、機加修造等方面求突破，千方百計增加資金收入，提高企業創效能力。二是突出節流。深入實施全面預算管理，推進司庫體系建設，進一步加強成本費用、薪酬發放和勞動用工管理，堅決杜絕各類不合理支出和跑冒滴漏現象，提高內部管控水平。
防范三大風險：一是防范安全風險。科學防治礦井重大災害，同步防范地面安全事故，切實做好隱蔽致災因素普查、安全管理制度落實等工作，全力確保井上下安全生產。二是防范穩定風險。切實增強政治意識和責任意識，時刻關注職工思想動態，高度重視困難職工生活，用心用情為職工群眾排憂解難，全力確保礦區政治形勢穩定。三是防范資金風險。加強資金管理，加快存貨周轉，加速資金回流，努力爭取信貸融資和政策減免，全力確保資金鏈安全和現金流穩定。
抓實六項工作：一要抓實安全基礎工作，全力提升本質安全水平。推進治本攻堅三年行動圓滿收官、超前防治重大災害、壓實安全責任鏈條、加強安全生產標準化建設、豐富拓展安全文化。二要抓實接續準備工作，科學釋放安全經濟產能。強化接續準備保障、推進“四新”“四化”建設、堅持開展“一優三減”、實現達產穩產。三要抓實全面深化改革，提升改革效能和發展活力。統籌實施新一輪改革、推進治理機制現代化、優化管理運行體系、激發三項制度改革效能。四要抓實經營管理舉措，保障企業經濟平穩運行。從嚴降本增效舉措、推進虧損企業扭虧減虧、提升資產盤活使用效率、加強“選運銷”管理、全面防范經營風險。五要抓實綠色轉型產業，促進非煤經濟發展壯大。推進礦山綠色發展、推進資源利用項目、推進非煤產業發展。六要抓實和諧礦區建設，營造健康穩定發展環境。發揮引領保障作用、強化紀律作風建設、加強信訪穩定工作、真心實意改善民生。
公司黨委委員、副總經理鮑衍勝作了龍煤鶴崗礦業公司三屆二次職工代表大會提案解答報告。
基層單位遞交了2026年度工作目標責任狀。
出席會議的代表還表決通過了龍煤鶴崗礦業公司三屆二次職工代表大會企業管理委員會調整成員名單、民主評議領導干部委員會調整成員名單、職工代表視察委員會調整成員名單和大會決議。
在圓滿完成各項議程后，大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。